Analisis Produktivitas pada UD Arjuna Jati Furniture Jepara Menggunakan Metode POSPAC dan MFPMM

Abstract

Produktivitas merupakan indikator krusial bagi keberlanjutan industri manufaktur, khususnya pada sektor furnitur yang memiliki tingkat persaingan global yang sangat tinggi. UD Arjuna Jati Furniture di Jepara sebagai pelaku industri baru menghadapi tantangan signifikan berupa keterbatasan optimalisasi sumber daya yang berdampak langsung pada rendahnya efisiensi operasional perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur dan menganalisis tingkat produktivitas perusahaan pada periode 2023-2024 dengan mengintegrasikan dua metode utama, yaitu POSPAC (Production, Organization, Sales, Product, Arbeiter, Capital) dan MFPMM (Multi Factor Productivity Measurement Model). Penggunaan integrasi kedua metode untuk memberikan evaluasi kinerja yang komprehensif, baik dari perspektif manajerial parsial maupun efisiensi penggunaan input multi-faktor yang mencakup bahan baku, tenaga kerja, dan energi.

       Hasil analisis menggunakan metode POSPAC menunjukkan tren penurunan Indeks Produktivitas (IP) pada hampir seluruh elemen parsial, di antaranya aspek produksi, organisasi, penjualan, produk, dan tenaga kerja. Satu-satunya elemen yang mengalami kenaikan adalah produktivitas modal. Di sisi lain, hasil perhitungan metode MFPMM secara agregat menunjukkan bahwa produktivitas total perusahaan justru mengalami peningkatan sebesar 1,445%. Perbedaan hasil antara kedua metode ini mengindikasikan bahwa meskipun volume output perusahaan meningkat sebesar 9,37%, kenaikan biaya input yang meliputi biaya langsung dan upah tumbuh lebih cepat dibandingkan pertumbuhan laba kotor perusahaan. Berdasarkan analisis diagram fishbone, penyebab utama penurunan efisiensi ini adalah kurangnya pengawasan pada biaya operasional dan fluktuasi harga bahan baku di pasar. Penelitian ini merekomendasikan strategi pengendalian biaya produksi yang lebih ketat serta standarisasi alur kerja guna meningkatkan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.